ТГУ и ТПУ намерены войти в мировые рейтинги за счет роста зарплат и двуязычных лекций

Об этом ректоры университетов рассказали на пресс-конференции в РИА «Новости». Ранее сообщалось, что ТГУ и ТПУ вошли в ТОП-15 российских вузов, которым государство выделит субсидии на мероприятия, способствующие продвижению в международных рейтингах. На эти цели в этом году из бюджета РФ потратят девять миллиардов рублей.

По мнению Петра Чубика и Георгия Майера, попадание в ТОП-15 вузов страны — большое событие не только для университетов, но и для Томска. «Победа двух университетов закрепила за Томском статус научно-образовательной столицы Сибири. Признаюсь, меня было тревожное ощущение, что, если это не случится, Томск лет через 15-20 превратится в райцентр, куда потоки талантов устремлены не будут», — сказал Чубик.

Говоря о задачах, которые стоят перед томскими университетами теперь, ректор ТПУ назвал концентрацию талантов, ресурсов и эффективное управление. Для этого вуз должен повысить публикационную активность и цитируемость сотрудников, считает Петр Чубик.

«Для этого нам нужно перейти в статус университета преимущественно магистерско-аспирантского типа, чтобы к 2020 году не мене 55 % обучающихся в ТПУ были магистрантами и аспирантами. Нужно создать институт постдоков — это те, кто уже защитил диссертации и работает на позициях исследователей. Еще одна задача — перейти на модульный принцип организации образовательного процесса, когда семестр делится на две части. В первой читаются три-четыре связанных между собой дисциплины, а во второй — повышение качества подготовки специалистов, в связи с чем у преподавателей освобождается время для занятия наукой и повышения квалификации. Кроме того, планируем включить наши журналы в базы данных Web of Science и Scopus», — рассказал Чубик.

По его словам, вторая задача — повысить средний балл за ЕГЭ. «Для этого нужно привлекать сюда таланты. Мы планируем создать виртуальный лицей, основанный на игровых принципах, чтобы у ребятишек был интерес заниматься науками, быть готовыми учиться в инженерном вузе», — сказал Чубик. Он добавил, что в ТПУ планируют развивать программы двойного диплома. На сегодня у вуза существует 13 магистерских программ уровня двойного диплома с зарубежными вузами. К 2020 году их число вырастет вдвое. «Это увеличивает добавленную стоимость выпускников на рынке труда. Будем развивать инфраструктуру, строить новые общежития», — отметил Петр Чубик.

Третья задача, по словам ректора ТПУ, — увеличение доли зарубежных сотрудников. К 2020 году каждый десятый работающий в ТПУ преподаватель или исследователь должен быть из-за рубежа. Для этого в вузе будут читать лекции не только на русском, но и на английском языке — объем таких лекций в вузе намерены довести к 2020 году до 30%. «Также нужно сделать более комфортными условия для работы, улучшить материально-техническое обеспечение научной и образовательной деятельности и обеспечить достойную зарплату», — подчеркнул Чубик.

В свою очередь ректор ТГУ Георгий Майер отметил, что аналогичные шаги к вхождению в мировые рейтинги намерены предпринять и в госуниверситете. Однако уже сейчас в вузе видят ряд сложностей, которые могут возникнуть на этом пути.

«Во-первых, юридические — скорее всего, нам придется перейти в статус автономного учреждения. Во-вторых, мотивационные. Перед нами стоит задача увеличить число людей, активно занимающихся научными исследованиями. В среднем в вузах Томска 20 % профессорско-преподавательского состава занимаются наукой, между тем в лучших университетах мира эта цифра значительно выше. В ТГУ эта цифра порядка 35-40 %, что не является критической массой. Наша задача — довести ее до 60-70 %. Но для этого нужно создать мотивации для людей, а это в первую очередь зарплата. В-третьих, я опасаюсь, что усиление научной деятельности профессоров и преподавателей скажется на учебной работе, а ведь наша главная задача — готовить хорошие кадры», — сказал Георгий Майер.

Он добавил, что основным направлением работы в вузе станет укрепление позиций ТГУ в области международного сотрудничества. На сегодня в вузе существует 12 магистерским программ на английском языке, к 2020 году их число вырастет. Увеличится и количество приглашенных иностранных профессоров. Еще одной задачей станет увеличение финансирования из внебюджетных источников в 2,5 раза. По словам Майера, в прошлом году общий бюджет вуза составил четыре миллиарда рублей, из них только 1,7 миллиарда выделило Минобрнауки — остальное ТГУ заработал сам. «Надо понимать, что заработать в Томске сложно, промышленность у нас малоразвита, поэтому приходится искать деньги в других местах», — сказал ректор ТГУ.