Мэр определил четыре направления работы горадминистрации на 2013 год

Об этом он заявил на сегодняшнем ежегодном отчете перед депутатами.

«Первое — создание благоприятного инвестклимата. Мы должны перенять практику единого окна, которая уже введена в других городах, например, в Ростове. Там в 2004 году создали агентство инвестиционного развития. Ему поручили привлечь за пять лет в регион два миллиарда долларов, а в итоге оно привлекло три миллиарда. У нас в городе создано агентство стратегических инициатив. Инвестору нужно предоставить всего четыре документа, и в случае одобрения его проекта ему обеспечивают сопровождение при дальнейшем оформлении документов. Перед этим агентством стоит задача для начала привлечь два миллиарда рублей», — сказал градоначальник.

Второе направление работы, по словам Николайчука, — это развитие городской инфраструктуры. В этом году усилия муниципалитета будут сосредоточены на газификации Томска в рамках областной целевой программы. «Кроме того, сюда войдут реконструкция канализационной сети и очистных сооружений, утверждение проекта охранных зон водозабора, подготовка проекта строительства тоннеля для транспорта на мокрушинском переезде, нахождение проектных решений по транспортной доступности микрорайона Степановка», — добавил мэр.

«Третье направление — включение томичей в процесс управления городом. В первую очередь, у них будут спрашивать, как развивать областной центр. Мы будем совершенствовать обратную связь с населением. К примеру, жители могут предлагать идеи по благоустройству собственных дворов, и мы будем помогать деньгами. Так, если ранее по гранту города выделяли 150 тысяч рублей, то теперь люди смогут получать 300 тысяч. Также мы будем помогать с вывозом старых гаражей и обустройством детских площадок во дворах, поддержим инициативы обустройства горожанами зон отдыха, как уже было с Кулагинским сквером, создать который предложили сами жители. Кстати, на этот год мы поставили задачу главам районов создать в каждом минимум по две таких зоны отдыха», — рассказал Николай Николачук.

Еще одно направление работы — комплексный подход в изменении управленческой структуры городской администрации. «Пять лет назад мы изменили систему управления, и она сработала. Но сегодня, когда требуется решать задачи при участии нескольких департаментов, требуется новый подход. С этого года заместители мэра не будут дублировать деятельность отраслевых департаментов, а станут заниматься приоритетами развития города, например, созданием промпарка. Для каждой такой задачи будет определен свой заместитель», — подытожил мэр.